2月10日，集团公司副总经理、华南区域指挥部指挥长李伟东带队赴港航公司开展调研指导。

 会议由港航公司党工委书记、董事长杨善奎主持。会上，港航公司总经理黄胜辉就公司基本运行情况、存在问题和下一步 发展思路进行了详细的汇报。与会领导围绕港航公司近来年的经营开发情况、工程业绩情况、未来市场经营开发重点及发展思路进行了交流发言。
 围绕港航公司经营开发、资质建设、发展过渡期产值清算三个方面存在的发展瓶颈，李伟东明确了指导原则并有针对性地提出了意见建议。李伟东表示，在基建大环境持续向好的背景下，港航公司不要有顾虑，要根据自身专业配置，发挥华南区域实体的属地优势，聚焦华南区域开发项目做增量，降低企业运营成本。同时李伟东肯定了港航公司近十年来取得的成绩，并对港航公司未来发展提出了以下六点要求：一是要重视战略引导，明确自身定位，利用好华南地区属地化优势，主动出击，开拓市场，争取做项目增量；二是要找差距、找不足、补短板、强弱项。建议港航公司领导班子在提升人均劳动生产率、跨专业建设，经营开发、内部管理、党建等方面加强研讨，建立督办问题事项清单；三是要理顺内部机制、政策与导向，从要职工干转为职工愿意干，提升干部职工活力，建立公开透明激励政策，充分调动干部职工工作积极性；四是加强员工培养，人才队伍建设，搭建老中青人才梯队；五是重视建立港航公司企业文化，领导班子带头带领全体干部职工进一步加强工作作风建设，创造风清气正的良好环境；六是要持续做好党建工作和党风廉政建设工作。
 杨善奎表示，港航公司领导班子将深入贯彻落实本次调研指导会议精神，全力以赴做好项目增量，眼光向外拿订单，打开经营开发工作新局面，切实发挥港航公司作为华南地区实体公司应有的作用，并做出应有的贡献。
集团公司企划部、财务部、经计部，华南指相关负责人及工作人员，港航公司领导班子成员及在家公司中层管理人员参加会议。


                 供稿人：党群工作部  戚梦颖